Винодельческое хозяйство из Анапы добилось экономического эффекта в 7 млн рублей благодаря бережливым технологиям
Время, ресурсы и внимание к деталям — вот валюта, которая сегодня формирует будущее любого предприятия. И здесь важно понимать, что бережливое производство — это не просто эффективные инструменты, а принципиально новый взгляд на то, как организовать работу на производстве. Полученные результаты — это в первую очередь показатель трансформации мышления всей команды и понимание, что каждая мелочь в процессе влияет на конкурентоспособность и будущее компании, — отметил и.о. министра экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
В рамках проекта команде удалось снизить время протекания процесса на 11,8 %, увеличить выработку на 17,4%, а внеплановые простои снизить на 15,7 %, что привело к ощутимой экономии и улучшению организации производства.
В своей работе эксперты РЦК использовали опыт, полученный в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Чтобы добиться результата рабочая группа пересмотрела организационную структуру, был разработан график обслуживания оборудования с электронным учётом простоев, а также проведена стандартизация рабочих мест и операционных процедур для ключевого оборудования линии розлива.
— Участие нашего предприятия в проекте «Бережливый регион» отражает серьезное намерение повысить операционные показатели компании. Особенно важно, что подготовка инструкторов по бережливому производству обеспечит системное развитие культуры постоянных улучшений внутри команда. Внедрение бережливых технологий способствует не только значительной экономии — порядка 7 миллионов рублей — но и формирует более ответственное и инициативное отношение сотрудников к своим процессам, — подчеркнул исполнительный директор «Лозы» и руководитель проекта Виктор Жаров.
За время проекта сотрудниками винодельческого хозяйства было подано 10 рационализаторских предложений. Благодаря одному из них были снижены расходы на строительство стрейч-пленку и затраты при опаллечивании, порядка 430 тысяч экономии в год.
— Рационализаторские предложения играют ключевую роль в развитии культуры непрерывных улучшений на предприятии. Они позволяют вовлечь всех сотрудников в процесс повышения эффективности производства, стимулируют творческое мышление и инициативу. Такая коллективная работа над оптимизацией процессов становится основой устойчивого роста, помогает взглянуть на привычные процессы под другим углом, выявить скрытые резервы и устранить потери, — поделилась руководитель проекта АНО «РЦК» Евгения Шамян.
***
В рамках федерального проекта «Производительность труда» и краевого проекта «Бережливый регион» эксперты РЦК помогают предприятиям Кубани оптимизировать рабочие процессы, внедрять передовые методики бережливого производства и повышать качество продукции. Узнать больше можно на сайте Производительность.рф или в РЦК: +7 (861) 991‑44‑24, info@rcckk.ru.